【老板與高管必學(xué)】亞馬遜運(yùn)營管理與科學(xué)分錢機(jī)制全解析【26節(jié)課】
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課程目錄
001.【線下課】第三期亞馬遜運(yùn)營管理與科學(xué)分錢機(jī)制全解析-2502
002.【線下課】第二期亞馬遜運(yùn)營管理與科學(xué)分錢機(jī)制全解析-2408
003.【線下課】第一期亞馬遜運(yùn)營管理與科學(xué)分錢機(jī)制全解析-2403
004.前言:亞馬遜老板三件事:搭班子,筑系統(tǒng),定機(jī)制
005.第一章-1-認(rèn)識人才:合伙人、骨干、一流運(yùn)營和普通運(yùn)營
006.第一章-2-人才畫像:亞馬遜不同等級人才的人才畫像
007.第一章-3-寧缺毋濫:什么樣的運(yùn)營千萬不能招
008.第一章-4-招聘:六大渠道助你找到更多運(yùn)營牛人
009.第一章-5-招聘:亞馬遜運(yùn)營主要崗位的崗位說明書
010.第-章-6-面試:如何正確地面試亞馬遜運(yùn)營
011.第一章-7-用人:讓6分的基礎(chǔ)運(yùn)營做出8分效果的結(jié)果
012.第一章-8-用人:讓骨干變成精英運(yùn)營和未來合伙人
013.第一章-9-留人:搭建有錢景,有前途,有成長的公司生態(tài)
014.第一章-10-合伙人:合伙就是合能力合資源,互補(bǔ)才是關(guān)鍵
015.第二章-1-目標(biāo)管理-用概念思維做運(yùn)營模擬
016.第二章-2-目標(biāo)管理的常見誤區(qū)及目標(biāo)管理三準(zhǔn)則
017.第二章-3-運(yùn)營目標(biāo)設(shè)定(上):Acos值Tacos值預(yù)算目標(biāo)
018.第二章-4-運(yùn)營目標(biāo)設(shè)定(中):關(guān)鍵詞排名目標(biāo)與流量目標(biāo)
019.第二章-5-運(yùn)營目標(biāo)設(shè)定(下):年度銷售額目標(biāo)與年度利潤目標(biāo)
020.第二章-6-流程管理-產(chǎn)品定位SOP
021.第二章-7-流程管理-流量定位SOP
022.第二章-8-流程管理-關(guān)鍵詞詞庫
023.第二章-9-流程管理-新品推廣SOP
024.第二章-10-流程管理-ACOS值量表的四種使用場景
025.第二章-11-流程管理-競品分析SOP
026.第二章-12-流程管理-備戰(zhàn)旺季SOP
提取碼回復(fù)可見:
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