學(xué)會薪酬績效-突破人員困境:3.擴(kuò)張期:保存量,促增量
學(xué)會薪酬績效-突破人員困境:建立自己的【薪酬+績效】體系,企業(yè)與員工雙贏選澤。
你的錢真的花在刀刃上了嗎?有限的錢怎么分,才能激勵高潛員工?kpi怎么設(shè)計,才能避免干好干壞一個樣?
薪酬績效往往是管理者的重大難題員工工作熱情不高,上班摸魚下班就走,工作敷衍,怎么辦?工資漲了,獎金發(fā)了,為何員工反而不滿了?新老員工工資倒掛,員工不服,怎么辦?給了高薪,為何還是留不住人?公司效益不好,員工還要求漲工資,怎么辦?有PK,有排名,但大家只競爭,不合作不分享,怎么辦?
你將獲得.1.管理者沒概念,無抓手一堂課建立【薪酬績效】全景框架2.不再用真金白銀走彎路-堂課掌握【薪酬績效】常見誤區(qū)3.工資發(fā)不好,員工容易跑一堂課理解【員工收入結(jié)構(gòu)圖和七級薪酬體系】4.許老師直播間1v1答疑機(jī)會讓員工擺脫低薪低效苦循環(huán)提高人效,跑贏大勢讓企業(yè)成為奮斗者的樂園。
課程大綱(總課時:5課):
第一集:干部培養(yǎng)的業(yè)務(wù)邏輯 第二集:干部培養(yǎng)八部曲 第三集:明確干部使命與責(zé)任 第四集:干部選拔標(biāo)準(zhǔn) 第五集:阿里高管的標(biāo)準(zhǔn)
適合人群 創(chuàng)始人、CEO企業(yè)高管核心管理者人力資源從業(yè)人員企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
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