事實(shí)上，在今天的拼多多沒有做電商的技術(shù)，我和一個(gè)一年能掙兩三百萬美元的人談過，他們是如何運(yùn)作的。他們公司里有十幾個(gè)運(yùn)營(yíng)，而運(yùn)營(yíng)的任務(wù)就是付款。如果每天有450個(gè)SKU，他們將獲得每個(gè)SKU五個(gè)毛錢的獎(jiǎng)勵(lì)。
每天的話，他們大約上架的話有上千個(gè)款式，全部開全站推廣，不管他有沒有進(jìn)來流量或者怎么樣，不用管他，直接開全站推廣，按照他們的能盈利的投產(chǎn)比出價(jià)，只要能出單就能賺錢，就那么簡(jiǎn)單，因?yàn)樗娜就茝V的話，可能有點(diǎn)類似于放心推，他們就控制投產(chǎn)比，他們?nèi)靠扛顿M(fèi)推廣的，只要能出單，他們就有錢賺，就這么簡(jiǎn)單，他們除了上架還是上架，有什么技術(shù)沒有？
但是他們每年的話，都能掙個(gè)兩三百萬，他們玩的是單款單爆款，分成很多店鋪上架，然后圖片就有一個(gè)美工專門在那里修改圖片，每個(gè)店鋪的核心的產(chǎn)品是一樣的，但是主圖詳情頁不一樣而已，還有標(biāo)題不一樣。
我一直說拼多多不好做，不好做，但是看到他每年能賺兩三百萬的時(shí)候，我就很心動(dòng)，但是我們現(xiàn)在就是一天一兩單，我們反思了一下我們的問題，因?yàn)槲覀兊娜斯]有那么多，我們每天上架的話就六七十個(gè)款，他們上架的話就上千個(gè)款，直接開全站，能推廣的出去就有單，有單就有利潤(rùn)這樣子。
其實(shí)我們反思回來的是我們自己的話，沒有認(rèn)真去做，他們最主要是很認(rèn)真的在做這個(gè)事情。從早上上架到晚上九點(diǎn)，中間的話十多個(gè)小時(shí)沒有停過的，一個(gè)人上架的話就能上兩三百個(gè)款，很多人做電商，每天我沒什么事做，打打游戲，你怎么賺上錢，其實(shí)這個(gè)人就是我，所以說看到他這樣子，我其實(shí)更深深的感到自卑，所以說我也很想努力的做好，他們做電商不是有多厲害的技術(shù)，是因?yàn)樗麄冇卸嗲趧凇?/font>
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