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本文是我們在分享展開一個環(huán)節(jié)的第三個，也是最后一個階段，即拉爆階段。
首先我們來回顧一下第一階段——入池階段：為了獲得基本的流量核心的話就是分析市場，找到好的突破點(diǎn)。同時，自己的產(chǎn)品要有競爭力，可以轉(zhuǎn)化。做到這一點(diǎn)的方法是通過訂單獲得第一波測試流量。在做單的同時超級標(biāo)簽單。
第二階段--承接階段：盡可能優(yōu)化拿到真實(shí)轉(zhuǎn)化的一切操作，通過優(yōu)化內(nèi)功的方式盡量去實(shí)現(xiàn)，控制精準(zhǔn)標(biāo)簽的占比的同時穩(wěn)住或者提升流量。
第三階段--拉爆階段：開始真正以拉伸流量為主放大收益。 第三階段拉爆階段總共有兩個核心邏輯
（1）單量產(chǎn)值上升流量才會上升
（2）單量產(chǎn)值上升幅度越大
提升流量的空間就越大在實(shí)際的操作過程中需要做的就是你的單量逐漸上升，或者波動上升，整體的話是一個上升的狀態(tài)。讓自身的流量去提升。
操作單量上升的方法大致可以分為三種：
（1）遞增方式（有序/無序增長）例如： 5-9-13-16-20-25-30-33-35-38 (2) 梯形遞增（顧名思義就是像梯子一樣的形狀）例如： 5-9-9-9-15-20-22-22-22-30-35 （3）折度遞增（有回折落性遞增方式）例如： 5-9-13-10-15-18-16-20-25-27-22-30-35 以上圖形僅做演示，參考性質(zhì)，各個階段有不同的應(yīng)用方式
我們做遞增的時候有個技巧,就是我們一直增加單量流量會根據(jù)行業(yè)的情況會造成起升或者回落的狀態(tài)，我們在做到第三層級以上的時候就要考慮大盤的因素，在流量回落的情況下如果持續(xù)遞增可能會出現(xiàn)轉(zhuǎn)化率過高，稽查風(fēng)險加大，第二呢就是持續(xù)的增大會讓我們的成本越來越大，我們可以配合大盤的流量情況在流量回落的時候我們適當(dāng)?shù)慕狄恍﹩瘟�。這樣既能保證我們的轉(zhuǎn)化率一直保持在行業(yè)的平均或者優(yōu)秀，也可是降低轉(zhuǎn)化避免被稽查，保持我們的成本。
繼續(xù)講 ，我們操作遞增的時候可能會遇到兩個實(shí)際情況
（1）：真實(shí)轉(zhuǎn)化波動--單量不穩(wěn)定
（2）：流量下滑--單量增長不上去
第一個情況：之前分享了要盡量控制精準(zhǔn)標(biāo)簽占比，如果說你的真實(shí)不穩(wěn)，出現(xiàn)昨天高今天低，那在我們真實(shí)轉(zhuǎn)化低的時候，相應(yīng)的補(bǔ)單量會提升來維持轉(zhuǎn)化，補(bǔ)單提升的話，當(dāng)天的精準(zhǔn)標(biāo)簽占比就會低，昨天轉(zhuǎn)化高就少補(bǔ)一些，今天轉(zhuǎn)化低就多補(bǔ)一些。這里其實(shí)不用太擔(dān)心，因?yàn)闃?biāo)簽是按照周期累積存在算匯總的而不是按照單天的數(shù)值來決定的。
第二個情況：在操作鏈接的時候流量是一定會有波動的，比如昨天的流量是1500今天降到了800，這樣的情況會很難去遞增。
流量下滑應(yīng)該具體實(shí)操：
基本上很多人會根據(jù)流量掉單量下降這樣的操作方式，然后你就會發(fā)現(xiàn)你隔天的流量還會掉的，陷入這個情況 一直往下掉，直接掉沒了。然后這個鏈接就廢掉了。
上面說了如果想流量上升必須你的單量你的產(chǎn)值在上升的情況下，你的流量才會上升，如果你的單量下滑了 你的流量必然是下滑的，盡管你的流量確定是下滑的這個時候要做的就是想辦法把單量給拉上去，你拉了單量之后你的流量才會上升�；蛘呤呛妥蛱斐制�。產(chǎn)值多幾百也是在上升，坑產(chǎn)在上升。這樣做的話流量才會回來不然流量是回不來的。
誤區(qū)：
就是很多人不敢操作遞增的原因就是操作之后轉(zhuǎn)化率會很高，本來流量就比昨天的低這個時候如果去加單 轉(zhuǎn)化就會變高，不用糾結(jié)，在流量下滑的時候把轉(zhuǎn)化給拉上去，流量拉回來之后，轉(zhuǎn)化自然就降下來了，在用加單的方式拉流量時候你可以讓你的單量是跟前一天持平的但是你的金額一定是要增長的。
補(bǔ)救具體的實(shí)操方式：什么時候應(yīng)該拉單量。
如果說你當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的你的流量再掉，基本上都會掉4-5個時間段，掉的時候不要去強(qiáng)拉單，流量要掉的時候就會掉拉也拉不回來的，什么時候應(yīng)該拉單持平昨天的單量呢，
具體要看什么時候掉的幅度沒有之前那么高。比如12點(diǎn)都開始掉的 13點(diǎn) 14點(diǎn)掉的幅度比較大假如說掉了30%到第四個時間點(diǎn)15點(diǎn)的時候掉的幅度減少了10%，這個時候開始灌單，連續(xù)灌3-4個時間段。
不是說你這個時段比昨天的單量多，流量就會回來，是三個小時的考核時間段到第四個小時結(jié)果就會回饋給你。后面的全部時段流量就可以拉回來 ，那么當(dāng)天的單量就不會掉的太多，大多數(shù)時候流量掉了立刻去補(bǔ)流量肯定是拉不回來的。
如果說你掉的時候當(dāng)天沒有操作隔天流量下滑，你要連續(xù)幾天加單加3-5單，不用太在意轉(zhuǎn)化的問題，當(dāng)你流量掉的時候你的真實(shí)轉(zhuǎn)化肯定會掉。
在拉單的時候拉的幅度不用太大跟前天保持持平或者稍微提升就好，要保證你的坑產(chǎn)是上升的狀態(tài)。
如果說已經(jīng)下滑了兩三天的，那就要按照3-4天的周期性去加單，要做打的還是當(dāng)天的產(chǎn)品要比下滑日高一些。隔天持續(xù)加單
上述講的都是特殊的情況，正常情況下大盤下滑，強(qiáng)拉單是沒有用的，在流量下滑的時候我們要去看下大盤的因素。如果說是因?yàn)樾袠I(yè)掉了，那我們就隨著行業(yè)大盤回暖開始拉流量。
還有就是看看你的關(guān)鍵詞排名有沒有掉，如果說你的關(guān)鍵詞排名沒掉。那就是別的原因。出現(xiàn)問題的時候我們首先要解決問題，而不是一直去找為什么會出現(xiàn)這樣的問題，等到我們的問題解決了 再去尋找問題發(fā)生的根源。
有特殊的情況大促的時候可能會因?yàn)槟愕膸齑嬉蛩貙?dǎo)致排名掉或者說比如今年上半年疫情原因很多城市限購了，如果同行沒有限購你限購的長期的也會導(dǎo)致你的排名下滑。淘寶系統(tǒng)推送的流量永遠(yuǎn)是根據(jù)你的真實(shí)成交的用戶來決定的。 | 
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