|
鄭翔洲·9小時(shí)完整視頻課程 精選20+傳統(tǒng)行業(yè)案例 68種商業(yè)模式的精髓與訣竅
課程來(lái)自鄭翔洲的商業(yè)模式創(chuàng)新案例68講，價(jià)值2999元。9小時(shí)完整視頻課程，精選20+傳統(tǒng)行業(yè)案例，68種商業(yè)模式的精髓與訣竅，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必修課：用“鄭氏商業(yè)模式方法論”和資本運(yùn)營(yíng)的理念進(jìn)行分析以下企業(yè)，既能為創(chuàng)業(yè)提供思路，還能為轉(zhuǎn)型指明方向，更能為炒股提供最前沿的指南。
視頻截圖：
![]()
課程目錄：
├─68講課程視頻
│ 第01講：工業(yè)富聯(lián)-業(yè)務(wù)不變，營(yíng)收秒變50倍的商業(yè)模式
│ 第02講：申洲國(guó)際-ODM+OEM，代工凈利之王，超過(guò)耐克、阿迪凈利的商
│ 第03講：小米集團(tuán)-費(fèi)用歸邊，流量占股，超級(jí)生態(tài)的商業(yè)模式
│ 第04講：格力電器-上下通吃，打通經(jīng)銷商股權(quán)激勵(lì)的模式
│ 第05講：小狗電器-不做主機(jī)廠，專注整合商的模式
│ 第06講：公牛集團(tuán)-品牌是想得到，渠道是買得到，為經(jīng)銷商貸款模式
│ 第07講：普濾得-交鑰匙不如先款后貨的模式
│ 第08講：貴州茅臺(tái)、五糧液、洋河股份、瀘州老窖-四家中國(guó)白酒上市公司渠道模式分析
│ 第09講：東阿阿膠-炒貨模式，貨源歸邊，“定位++提價(jià)+整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈
│ 第10講：三只松鼠-生產(chǎn)外包，建M2C廉政公署，先市場(chǎng)后工場(chǎng)的模式
│ 第11講：養(yǎng)元飲品-六個(gè)核桃，做品牌不做品類，打造符合資本的商業(yè)模式
│ 第12講：達(dá)利食品-跟隨戰(zhàn)術(shù)，農(nóng)村包圍城市，“定位+并購(gòu)”模式
│ 第13講：周黑鴨和絕味食品的渠道模式分析
│ 第14講：安井食品銷地產(chǎn)+產(chǎn)地銷，規(guī)模成王的模式
│ 第15講：海瀾之家專注男裝，砍掉女裝，類直營(yíng)模式的分析
│ 第16講：海底撈發(fā)現(xiàn)中國(guó)好店長(zhǎng)，“師傅帶徒弟，徒弟帶徒孫”的機(jī)制
│ 第17講：永輝超市三級(jí)合伙人的模式
│ 第18講：春秋航空廉價(jià)航空，凈利潤(rùn)超過(guò)10%的模式分析
│ 第19講：美年健康先參后控，一錢兩掙，打造符合資本的商業(yè)模式
│ 第20講：愛(ài)爾眼科分級(jí)連鎖，基金并購(gòu)，“連鎖+并購(gòu)基金”的模式
│ 第21講：復(fù)星醫(yī)藥做藥沒(méi)做大，買藥做大，主動(dòng)管理型的并購(gòu)模式
│ 第22講：藥明康德高級(jí)代工，研發(fā)外包模式，打造醫(yī)藥行業(yè)的“富士康”模式
│ 第23講：紅星美凱龍比重資產(chǎn)輕，比輕資產(chǎn)更輕，委托管理模式
│ 第24講：尚品宅配柔性生產(chǎn)鏈，C2B+O2O的模式分析
│ 第25節(jié)：碧桂園高周轉(zhuǎn)，天下武功唯快不破，三四線城市拿地賣房的快消模式
│ 第26講：萬(wàn)科細(xì)分客戶，未卜先知，品質(zhì)管控的模式
│ 第27講：張江高科房東+股東，科技投行的模式，中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的引領(lǐng)者
│ 第28講：宋城演藝蹭頭部流量，做自己的演藝，“千古情+5A景區(qū)”模式
│ 第29講：易居企業(yè)控股甲方變乙方，客戶變股東上游房企變股東的模式
│ 第30講：牧原股份、溫氏股份、雛鷹農(nóng)牧、新希望四家中國(guó)上市公司養(yǎng)豬模式分析
│ 第31講：豆盟科技技術(shù)扶“貧”，上游付費(fèi)的模式
│ 第32講：跟誰(shuí)學(xué)從O2O倒向B2C，模式有用是王道，即掙錢的模式
│ 第33講：拼多多反向復(fù)制，挾用戶以令上游，2年1000億營(yíng)收的模式
│ 第34講：美團(tuán)點(diǎn)評(píng)無(wú)限邊界，S2B2C生態(tài)賦能，解決最后100米的模式
│ 第35講：金山辦公彎道超車，免費(fèi)模式，打造生態(tài)圈的模式
│ 第36講：星爍體育：獨(dú)家代理百淬，還做經(jīng)紀(jì)人，半年?duì)I收數(shù)千萬(wàn)還獲3000萬(wàn)元的融資
│ 第37講：漂漂羽毛：賣嬰兒紙尿褲，單價(jià)139元，章子怡給他站臺(tái)，獲千萬(wàn)元天使輪融資
│ 第38講：格格家：小零食，大生意，月銷售1億元
│ 第39講：衣二三：499塊月，把租衣變成高頻日常生意
│ 第40講：飯爺辣醬，精準(zhǔn)定位細(xì)分垂直領(lǐng)域四款辣醬估值3.6億元
│ 第41講：易改衣：抓住高檔服飾消費(fèi)人群，讓改衣服的客單價(jià)達(dá)到三百元
│ 第42講：易快報(bào)。用報(bào)銷切入兩萬(wàn)億市場(chǎng)拿下五萬(wàn)家企業(yè)和3000萬(wàn)A輪融資
│ 第43講：日日煮：認(rèn)準(zhǔn)視頻電商，半年內(nèi)獲2次阿里系投資
│ 第44講：Magmode名堂：做個(gè)男裝設(shè)計(jì)師品牌孵化器，擊中中產(chǎn)階級(jí)和年輕消費(fèi)者
│ 第45講：超級(jí)猩猩：把集裝箱改造成健身房，24小時(shí)營(yíng)業(yè)，按次消費(fèi)，獲數(shù)千萬(wàn)A輪融資
│ 第46講：糖豆廣場(chǎng)舞，每天250大媽活躍b輪融資1500萬(wàn)美元
│ 第47講：機(jī)蜜：面向大學(xué)生和小白領(lǐng)無(wú)押金出租iphone7已獲數(shù)千萬(wàn)人民幣投資
│ 第48講：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境電商逆勢(shì)飄，紅資本寒冬10個(gè)月融資3次
│ 第49講：熊貓簽證：拿下三十國(guó)簽證，將通過(guò)率做到98%，撬動(dòng)求百億市場(chǎng)
│ 第50講：話本小說(shuō)：說(shuō)話要有氣泡對(duì)話框加表情包，老兵再戰(zhàn)，微創(chuàng)新，挺入紅海市場(chǎng)
│ 第51講：企鵝團(tuán)，一個(gè)公眾號(hào)，兩個(gè)小姑娘賣了一1300萬(wàn)元的葡萄酒
│ 第52講：伍德吃托克，一個(gè)吃貨集市，賣門票，單場(chǎng)活動(dòng)銷售額突破200萬(wàn)
│ 第53講：心上：一個(gè)奢侈品交易的“咸魚(yú)”不滿一年月銷售額超過(guò)1000萬(wàn)，復(fù)購(gòu)率30%
│ 第54講：加碼模式
│ 第55講：創(chuàng)造“利益共同體”模式
│ 第56講：“消費(fèi)者+股東”模式
│ 第57講：全產(chǎn)業(yè)鏈模式
│ 第58-59講：“送政績(jī)+工程”模式+轉(zhuǎn)型模式
│ 第60-61講：“聚焦”模式+“產(chǎn)品+股權(quán)”模式
│ 第62-65講：“主業(yè)+投資”模式 “創(chuàng)造類別第一”模式 “金融供應(yīng)鏈”模式 平臺(tái)模式
│ 第66-68講：類金融模式 互聯(lián)網(wǎng)+【大數(shù)據(jù)】模式 連鎖托管模式
│
└─贈(zèng)送課程PPT
第1講：工業(yè)富聯(lián)-業(yè)務(wù)不變，營(yíng)收秒變50倍的商業(yè)模式.jpg
第2講：申洲國(guó)際-ODM+OEM，代工凈利之王，超過(guò)耐克、阿迪凈利的商.jpg
第3講：小米集團(tuán)-費(fèi)用歸邊，流量占股，超級(jí)生態(tài)的商業(yè)模式.jpg
第4講：格力電器-上下通吃，打通經(jīng)銷商股權(quán)激勵(lì)的模式.jpg
第5講：小狗電器不做主機(jī)廠，專注整合商的模式.jpg
第6講：公牛集團(tuán)-品牌是想得到，渠道是買得到，為經(jīng)銷商貸款的模式.jpg
第7講：普濾得-交鑰匙不如先款后貨的模式.jpg
第8講：貴州茅臺(tái)、五糧液、洋河股份、瀘州老窖-四家中國(guó)白酒上市公司渠道模式分析.jpg
第9講：東阿阿膠-炒貨模式 貨源歸邊 定位 提價(jià) 整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈.jpg
第10講：三只松鼠-生產(chǎn)外包，建M2C廉政公署，先市場(chǎng)后工場(chǎng)的模式.jpg
第11講：養(yǎng)元飲品-六個(gè)核桃，做品牌不做品類，打造符合資本的商業(yè)模式.jpg
第12講：達(dá)利食品-眼隨戰(zhàn)術(shù) 農(nóng)村包圍城市 定位 并購(gòu) 模式.jpg
第13講：周黑鴨和絕味食品的渠道模式分析.jpg
第14講：安井食品銷地產(chǎn)+產(chǎn)地銷，規(guī)模成王的模式.jpg
第15講：海瀾之家專注男裝，砍掉女裝，類直營(yíng)模式的分析.jpg
第16講：海底撈發(fā)現(xiàn)中國(guó)好店長(zhǎng) 師傅帶徒弟，徒弟帶徒孫 的機(jī)制.jpg
第17講：永輝超市三級(jí)合伙人的模式.jpg
第18講：春秋航空廉價(jià)航空，凈利潤(rùn)超過(guò)10%的模式分析.jpg
第19講：美年健康先參后控，一錢兩掙，打造符合資本的商業(yè)模式.jpg
第20講：愛(ài)爾眼科分級(jí)連鎖，基金并購(gòu) 連鎖+并購(gòu)基金 的模式.jpg
第21講：復(fù)星醫(yī)藥做藥沒(méi)做大，買藥做大，主動(dòng)管理型的并購(gòu)模式.jpg
第22講：藥明康德高級(jí)代工，研發(fā)外包模式，打造醫(yī)藥行業(yè)的 富士康 模式.jpg
第23講：紅星美凱龍比重資產(chǎn)輕，比輕資產(chǎn)更輕，委托管理模式.jpg
第24講：尚品宅配柔性生產(chǎn)鏈，C2B+020的模式分析.jpg
第25節(jié)：碧桂園高周轉(zhuǎn)，天下武功唯快不破，三四線城市拿地賣房的快消模式.jpg
第26講：萬(wàn)科細(xì)分客戶，未先知，品質(zhì)管控的模式.jpg
第27講：張江高科房東+股東，科技投行的模式，中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的引領(lǐng)者.jpg
第28講：宋城演藝蹭頭部流量，做自己的演，干古情+5A景區(qū) 模式.jpg
第29講：易居企業(yè)控股甲方變乙方，客戶變股東上游房企變股東的模式.jpg
第30講：牧原股份、溫氏股份、雛鷹農(nóng)牧、新希望四家中國(guó)上市公司養(yǎng)豬模式分析.jpg
第31講：豆盟科技技術(shù)扶 貧，上游付費(fèi)的模式.jpg
第32講：跟誰(shuí)學(xué)從020倒向B2C，模式有用是王道，即掙錢又值錢的模式.jpg
第33講：拼多多反向復(fù)制，挾用戶以令上游，2年1000億營(yíng)收的模式.jpg
第34講：美團(tuán)點(diǎn)評(píng)無(wú)限邊界，S2B2C生態(tài)賦能，解決最后100米的模式.jpg
第35講：金山辦公彎道超車，免費(fèi)模式，打造生態(tài)圈的模式.jpg
第36講：星爍體育：獨(dú)家代理百淬，還做經(jīng)紀(jì)人，半年?duì)I收數(shù)千萬(wàn)還獲3000萬(wàn)元的融資.jpg
第37講：漂漂羽毛：賣嬰兒紙尿褲，單價(jià)139元，章子怡給他站臺(tái)，獲千萬(wàn)元天使輪融資.jpg
第38講：格格家：小零食，大生意，月銷售1億元.jpg
第39講：衣二三：499塊 月，把租衣變成高頻日常生意.jpg
第40講：飯爺辣醬，精準(zhǔn)定位細(xì)分垂直領(lǐng)域四款辣醬估值3.6億元.jpg
第41講：易改衣：抓住高檔服飾消費(fèi)人群，讓改衣服的客單價(jià)達(dá)到三百元.jpg
第42講：易快報(bào)。用報(bào)銷切入兩萬(wàn)億市場(chǎng)拿下五萬(wàn)家企業(yè)和3000萬(wàn)a輪融資.jpg
第43講：日日煮：認(rèn)準(zhǔn)視頻電商，半年內(nèi)獲2次阿里系投資.jpg
第44講：Magmode名堂：做個(gè)男裝設(shè)計(jì)師品牌孵化器，擊中中產(chǎn)階級(jí)和年輕消費(fèi)者.jpg
第45講：超級(jí)猩猩：把集裝箱改造成健身房，24小時(shí)營(yíng)業(yè)，按次消費(fèi)，獲數(shù)千萬(wàn)A輪融資.jpg
第46講：糖豆廣場(chǎng)舞，每天250大媽活躍b輪融資1500萬(wàn)美元.jpg
第47講：機(jī)蜜：面向大學(xué)生和小白領(lǐng)無(wú)押金出租iphone7已獲數(shù)千萬(wàn)人民幣投資.jpg
第48講：豌豆公主：扎根日本做日淘�？缇畴娚棠鎰�(shì)飄，紅資本寒冬10個(gè)月融資3次.jpg
第49講：熊貓簽證：拿下三十國(guó)簽證，將通過(guò)率做到98%，撬動(dòng)求百億市場(chǎng).jpg
第50講：話本小說(shuō)：說(shuō)話要有氣泡對(duì)話框加表情包，老兵再戰(zhàn)，微創(chuàng)新，挺入紅海市場(chǎng).jpg
第51講：企鵝團(tuán)，一個(gè)公眾號(hào)，兩個(gè)小姑娘賣了一1300萬(wàn)元的葡萄酒.jpg
第52講：伍德吃托克，一個(gè)吃貨集市，賣門票，單場(chǎng)活動(dòng)銷售額突破200萬(wàn).jpg
第53講：心上：一個(gè)奢侈品交易的 成魚(yú) 不滿一年月銷售額超過(guò)1000萬(wàn)，復(fù)購(gòu)率30%.jpg 自媒體課程下載鏈接回復(fù)可見(jiàn)：游客，如果您要查看本帖隱藏內(nèi)容請(qǐng) 回復(fù)
| 
QQ好友和群
收藏
支持
反對(duì)
