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今天就來說說大家最關(guān)心的,大促后淘寶起款方法。在這里,我想先指出一點。起款最重要的不是后續(xù)的操作,而是前期要做的準備工作,款,圖,詞,價格。這個觀點不接受任何反駁,因為你之前的工作沒有做好,后續(xù)的運營數(shù)據(jù)反饋肯定達不到預(yù)期效果。
雖然,款,圖,詞,價非常重要,但是今天我講的重點不是這些。測款,測圖,選詞,定價,這些內(nèi)容我講過太多了,真的不想再去說了,再說我自己都要吐了。今天要講的重點就是有了好款,好圖之后的操作。
搜索流量的公式大家應(yīng)該都知道,搜索流量=曝光量*點擊率,所以我們要提高搜索流量要做的就是提高曝光詞的權(quán)重,或者提高圖片的點擊率
這里要提一點,曝光詞的權(quán)重是通過賽馬成績來提升的,很通俗的理解就是,你和同權(quán)重的競品共用一個流量包,誰在這個流量包的數(shù)據(jù)更好,誰就能跳到下一個更大的流量包中去。我們能看到的結(jié)果就是相同點擊率的產(chǎn)品,誰的數(shù)據(jù)更好,誰就能獲得更多的曝光量。這樣應(yīng)該就很好理解了吧。
所以我們在起新款的時候首先需要有這個賽馬的資格,也就是先要入池。這里說到入池,我就要講一下現(xiàn)在淘寶的現(xiàn)狀了。不吹不黑的說,淘寶現(xiàn)在在逼著中小賣家做單。怎么說呢,淘寶的初衷是你上一個新品,系統(tǒng)都會給你一個基礎(chǔ)曝光量的,誰在這個基礎(chǔ)曝光量的數(shù)據(jù)好,誰就能加權(quán),也就是以前先有曝光后有權(quán)重。
但是現(xiàn)在不一樣了,中小賣家上了一個新款之后是沒有這個基礎(chǔ)曝光,必須要你自己先做出數(shù)據(jù),系統(tǒng)才會給你分配曝光。那你說一個基礎(chǔ)不太好的店鋪,上了新款哪來的數(shù)據(jù),怎么入池?這不是逼著別人做單么!
這里可能會有人說了,我不做單去開車啊,淘寶是在鼓勵我們新品開車!好吧,確實是這個道理,但是有人會這樣做嗎?就問你,你會新品去開車嗎?而且新品是非常不適合去開直通車的,貴就不說了,更重要是新品沒有權(quán)重,開車效果也差。所以電商這么多年的發(fā)展,商家已經(jīng)默認了一個習(xí)慣,新品通過做單入池!
簡單的說一下新品如何補單入池,因為這個比較基礎(chǔ),懂的人應(yīng)該很多,我就不過多的贅述了。
入池準備工作大概有三個,①記錄關(guān)鍵詞人群畫像②提前打標③確定競品數(shù)據(jù)
接下就是我們的補單了,先確定好3-5個關(guān)鍵詞,建議選擇搜索人數(shù)較高,轉(zhuǎn)化率較高,在線商品數(shù)較少的詞,然后上架后就開始補單,注意分散時段下單,補單的數(shù)量我就不說了,類目不一樣數(shù)量也不一樣的,一般4-5天有30-50左右個搜索訪客就可以判斷已經(jīng)入池了。
順便提一下,打標的話建議去點擊競店直通車圖片,也就是手機端圖片帶有HOT的圖片,當(dāng)然也要注意這些款的價格,受眾人群等等。我就是提一下,點擊競品的直通車打標更深,這個辦法有點賤,不喜歡的可以按自己以前的辦法去做。打標操作的時候一定要有自然瀏覽,目的就是為了讓系統(tǒng)抓取到瀏覽行為從而打標。
當(dāng)寶貝入池之后很多朋友都喜歡開啟直通車,如果預(yù)算足夠的話,開直通車是沒有問題的,但是你開的時候一定要降低智能拉新人群溢價。因為這個智能拉新的人群和我們想要的搜索人群是一模一樣的,在我們前期去做搜索的時候如果被直通車壓制了,那你的搜索一定是做不起來的。你們可以打開直通車去看一下官方給出的智能拉新人群的定義:
系統(tǒng)結(jié)合您店鋪的特征而智能挖掘,以及與您的店鋪或同類店鋪產(chǎn)生過瀏覽/收藏/加購/購買行為的一類人群標簽。仔細的理解一下,就能知道直通車和搜索之間的相互制約關(guān)系了,不要覺得直通車的智能拉新投產(chǎn)高,就一直猛開或者加價,最起碼在做搜索流量的時候不要去碰,所以我做搜索的時候一般不碰直通車,也是個人習(xí)慣。只有搜索流量非常穩(wěn)定的時候才去做直通車。
接下講入池之后的操作,入池之后就要根據(jù)競品來排單了,這里又要提一下找競品的事了。我們在做競品采集分析的時候主要要從以下幾個點去著手:
1. 競品的核心數(shù)據(jù):點擊率,收藏加購率,轉(zhuǎn)化率,UV價值,坑產(chǎn)。這些都是我們要打壓競品去搶他流量的數(shù)據(jù)。
2. 競品的流量結(jié)構(gòu):入店和成交詞,流量入口,付費和免費的占比,關(guān)聯(lián)銷售
3. 競品的操作手法:分析他的打法,看哪個競品的操作方式更適合自己,知道他的操作方式就在數(shù)據(jù)上壓制他們
這三點是最主要的,當(dāng)然還要看競品的視覺展示,產(chǎn)品差異化,產(chǎn)品評價反饋等等綜合考慮
最后要做的就是排單了,其實我非常討厭說排單這個話題,每個類目和店鋪的情況都不一樣,根本就沒有一種排單的方式能適用所有店鋪,所以寫出來意義也不大。我這里也只能用舉例的數(shù)字和思路來闡述,希望睿智的朋友能舉一反三。這個排單是我接著單品已經(jīng)入池的情況下講的,不是從零開始的,希望大家不要誤會。
天數(shù):
關(guān)鍵詞:長尾詞
單量:40 20 10
不控轉(zhuǎn)化率
天數(shù):4 5 6 7......
關(guān)鍵詞:二級詞,三級詞,大詞
單量:20 40 60 80......
轉(zhuǎn)化率控制在行業(yè)優(yōu)秀轉(zhuǎn)化率
這里要注意降單的節(jié)點,不可能無限遞增的,不同的類目降單的節(jié)點都不一樣,沒有一個標準值,我們在操作的時候主要觀察流量情況,真實流量上升穩(wěn)定了之后,不在大幅爆流量的時候就是我們降單的時候,這個要自己把握。這里所有的數(shù)字都是我隨便寫的,不能當(dāng)做標準。做到了這里,我們的這個鏈接就算起款成功了,真實搜索訪客600-5000之間。
款起了以后這個鏈接基本就能退出做單,該優(yōu)化的去優(yōu)化,該開直通車的去開直通車,有這個基礎(chǔ)銷量的前提下,再開直通車真的會事半功倍。但是開直通車不要開智能,因為你是靠做單起款的,人群標簽不可能非常精準,這個時候的直通車要以自定義為主,一方面測試高轉(zhuǎn)化人群,一方面引進精準流量洗標簽。
我們在操作的時候會碰到一個問題,就是你起款看起來非常順利,同行也不知道你做的還是真實賣的,這個時候經(jīng)常會碰到一些不明真相的同行去仿你的主圖,這樣會嚴重影響你的點擊率的。所以當(dāng)你起款成功后一定不能忘記了做第二輪的測圖,目的就是同行抄襲之后,你能迅速迭代自己的主圖。
大家發(fā)現(xiàn)沒有,補單起款就是找競品 找詞路 控數(shù)據(jù) 矯正標簽的一個閉環(huán)。在產(chǎn)品的整個生命周期,補單就是前期起款。那這樣是不是又說明了一個問題,起款和做爆是兩個概念。一個款起動了,能不能爆完全取決于產(chǎn)品本身,還有圖片,價格,評價等等。如果你想通過做單去做一個爆款,那一定是不可能的,個別類目除外。
所以我們在補單的時候根據(jù)不同的類目要確定好自己的極限補單量,還有補單起款周期,F(xiàn)在的淘系做一個爆款一般在40-50天左右,那我們的補單周期最好能控制在10-15天內(nèi)。時間拖的太久一方面是安全問題,另外一方面是成本問題。最重要的是補單兩周效果還不好的話,基本可以判這個款死刑了。
618是淘系全年的一個分水嶺,每年618結(jié)束后都會根據(jù)活動坑產(chǎn)來重新分配流量,也就是淘系分給商家的流量池重新洗牌。在我看來,7月份是最好的起款時機,因為根據(jù)多年的經(jīng)驗,7月份考核的重點會偏向售后和回購。如果說6月份坑產(chǎn)權(quán)重占80%,售后和回購各占10%,那7月份坑產(chǎn)權(quán)重只會占到60%,售后和回購會各占20%。
這是一個非常利好的事情,因為坑產(chǎn)權(quán)重降低,可以直接減少我們補單起款的成本。第二就是雖然7-8月份是服裝的淡季,大促后消費疲軟是一個原因,還有一個原因就是很多品牌都可以清貨了。但是對很多標品來說在618短暫的低迷之后7月份開始到8月份都是一個上升的趨勢,有足夠的市場需求助你起款。
我更多的會偏向思路,因為操作這個是不能復(fù)制的,思路就是主心骨,思路對了再配合操作才能發(fā)揮作用。最后我還是要提一下付費推廣的事情。直通車超推這些付費軟件且不說費用問題,我只談權(quán)重。
在權(quán)重不高的情況下,這些付費工具對產(chǎn)品的提升效果真的是不明顯的。這些軟件都是錦上提花,一個新款想要直接通過付費打爆,說真的太燒錢了。我做的線下品牌店前期起款也是補單,如果我說我要用直通車起新款,估計老板手撕我的心都有。
補單雖然爽,但是要適量。通過補單快速起款再用付費推廣承接才是我們該用的態(tài)度。我就只想表達一個觀點,不要把補單當(dāng)成全部,也不要說補單就覺得很LOW。過程不重要,結(jié)果才是我們要關(guān)注的點。 |