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我要放大招了。 原本不寫(xiě)想這篇文章，可是好多朋友，對(duì)積分制管理不了解，這不，我又要開(kāi)始寫(xiě)了，文章有點(diǎn)水，比較隨性。 什么是積分制管理。 通過(guò)積分的形式，進(jìn)行對(duì)員工的管理，讓員工更有積極性。 我們公司從今年年初，實(shí)行了積分制管理，前期先拿了1個(gè)部門(mén)做測(cè)試，發(fā)現(xiàn)效果不錯(cuò)，最明顯就是業(yè)績(jī)達(dá)到明顯提高，他們的積極性也高了。 這不，我們品牌部9月份，用了月末超額積分+錢(qián)的激勵(lì)，看看效果！ 當(dāng)然最最最主要的就是人員留存率，明顯提高了。 這不正是一個(gè)公司最需要的嗎？慢慢擴(kuò)展到全公司去使用，發(fā)現(xiàn)積分制管理，不僅投入成本更少，而且可以淡化錢(qián)的概念。 當(dāng)然除了這些，積分制管理還有哪些好處，請(qǐng)聽(tīng)我慢慢道來(lái)： 從工作上： 提高工作積極性，量化員工工作，很好的去解決“大鍋飯”的問(wèn)題。 從激勵(lì)上： 淡化錢(qián)的概念，做的好，獎(jiǎng)積分，做的不好，扣積分，而且還可以實(shí)行多元化的激勵(lì)，不僅滿(mǎn)足員工的物質(zhì)需求，還能滿(mǎn)足員工精神需求。 從管理上： 可以通過(guò)積分留住人才，讓管理更加的人性化，讓公司自動(dòng)化運(yùn)行，從而大大的節(jié)約公司成本。 當(dāng)然積分制管理有了這么多的好處，最主要看你怎樣的使用，積分制管理，只是管理過(guò)程中的一種方法，可以為管理添上添花，但絕非雪中送炭！ 特別是一些初創(chuàng)型，小公司？我認(rèn)為實(shí)行積分制管理，非常的重要，因?yàn)槟阋稕](méi)啥，你不慢慢實(shí)行這個(gè)，怎樣去激勵(lì)他們。 而我之所以會(huì)出這個(gè)積分制管理的課程，源于我9月錄了一個(gè)關(guān)于積分制管理的視頻，有好多的小伙伴都問(wèn)我，可這個(gè)，一二句話(huà)根本說(shuō)不清，畢竟每個(gè)公司的情況不一樣，崗位不一樣設(shè)置的方法自然不一樣。 于是我就開(kāi)始著手錄課程，在錄之前，也找了我們公司的管理層，一起討論，一起打磨，這不課程又出來(lái)了。 一共7節(jié)課，讓你從0到1，從1到N+，玩轉(zhuǎn)積分制管理。 從了解什么是積分制管理，到如何去設(shè)置崗位積分，再到如何去登記積分，以及后期如何優(yōu)化。 總之，聽(tīng)了之后： 能落地，能實(shí)行，有效果。 課程目錄： 第1節(jié)：什么是積分制管理？公司為什么要做積分制管理？ 第2節(jié)：積分制管理適合什么公司？有哪些必要的組成積分？ 第3節(jié)：實(shí)操：公司崗位如何設(shè)置積分，每項(xiàng)積分比重如何設(shè)置？ 第4節(jié)：如何利用“導(dǎo)圖”軟件，制作積分制管理體系。 第5節(jié)：積分制管理誤區(qū)？?jī)?yōu)化細(xì)節(jié)，這些你必須要注意！ 第6節(jié)：如何統(tǒng)計(jì)積分制管理，讓管理更簡(jiǎn)單！ 第7節(jié)：如何讓積分制管理，成為管理企業(yè)“法寶”。 每節(jié)視頻：10到30分鐘不等。 為了更好的課程體驗(yàn)，我們還加了字幕，這字幕 ，我們的工作人員，打了整整2天，而且我還用了積分+錢(qián)的獎(jiǎng)勵(lì)。 除此之外： 我還額外贈(zèng)送一份大禮包 。 價(jià)值 ：10000以上，沒(méi)錯(cuò)，就值一萬(wàn)以上。 贈(zèng)送：勞動(dòng)合同/實(shí)習(xí)協(xié)議/競(jìng)業(yè)及保密協(xié)議，這些資料，是我們花了1萬(wàn)找律師，給我們一一校對(duì)的，這不是網(wǎng)上隨便下載的，根本沒(méi)有可比性。 同時(shí)建議小伙伴，不要隨意的在網(wǎng)上一些，就直接用，到時(shí)候出事了，告的你，哭都來(lái)不急。 自媒體培訓(xùn)教程下載鏈接回復(fù)可見(jiàn)：游客，如果您要查看本帖隱藏內(nèi)容請(qǐng) 回復(fù)
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