昨天，我和幾個做電子商務的朋友聊天。他們都在廣州，我還在家里。他們的信息會比我的更靈光。然而，他們遇到的問題和我預料的一樣。也就是說，經濟是緊密相連的。沒有哪個大行業(yè)能在整體經濟衰退中脫穎而出。如果有，那也是很少的。然而，我所有做服裝、手表和3C數碼產品的朋友都受到了沉重打擊，尤其是在服裝市場，這是庫存受打擊最嚴重的地區(qū)。
在各界人士的吹噓下，似乎每個人都認為在這種情況下，電子商務行業(yè)是受益者，甚至有更多的大神評論說電子商務行業(yè)已經發(fā)了國難財，但事實是對電子商務行業(yè)的影響也是巨大的。前一段時間，阿里公布財務業(yè)績，阿里CEO 張勇表示:受疫情影響，2020年第一季度營業(yè)收入將放緩，放緩幅度可能會比較大。當分析師問，“在疫情結束后，會有報復性增長嗎？”，阿里回答說，“這要看疫情何時結束，”在可以談論報復性增長之前，疫情必須結束。
疫情一定是影響了電商的這幾個方面。
1、物流運輸行業(yè)受到了嚴重限制
一直以來，物流的效率都是決定用戶需求的一個重要方面，疫情環(huán)境下，快遞行業(yè)受到了限制，這直接影響了人們對于網上購物的需求，好在快遞行業(yè)在逐漸恢復，預計這個月底可以恢復至節(jié)前水平（湖北地區(qū)除外）。
2、品牌和平臺感到了用戶需求的疲軟
在疫情的影響下，一些品牌方和電商平臺感到了用戶需求的疲軟，這直接影響到了品牌方在市場營銷方面的做法，前期開發(fā)呈保守態(tài)度，更多的做一些清庫存的營銷活動，疫情持續(xù)時間越長，對于整條供應鏈的影響越大。
3、人們對于自己未來營收的不確定
中產階級的消費能力，直接影響了消費市場的走勢。鑒于中產階級對于自己未來的營收比較茫然，充滿不確定性，直接降低了大部分人對于除生活必需品外大部分中高端商品的消費熱情。
可以確定的是，疫情已經對中高端商品市場產生了較大沖擊，至于何時反彈還未知。大家都寄希望于所謂的“報復性消費”，但我只能說，不要再對報復性消費報有幻想了。兩個月沒有理發(fā)，疫情結束后大部分人也不會一個月理三次頭發(fā)；兩個月不喝奶茶，之前一個月喝20杯，疫情結束也不會一個月喝40杯；正常生活一周吃4次火鍋，疫情結束也不會一周吃8次火鍋......這些所謂的“報復性消費”，遠遠達不到對于經濟上行刺激的預期。
前幾天微博有一項投票：疫情結束后，你會進行“報復性消費”嗎？
總計20.7萬人參與的投票中，僅有3.1萬人表示會買買買，剛剛接近15%，有14.3萬人表示“不會，該干啥干啥”，大部分人表示不會報復性消費。點贊最高的網友回復是“報復實力不允許”。我想說的是，只有行動和時間才會改變當前現狀。
當然，還有一部分人會看到生鮮市場的崛起，受疫情影響活躍的生鮮市場正在蓬勃發(fā)展，但是生鮮市場的體量實在是太小了，即使受疫情影響生鮮市場GMV猛增10倍，也改變不了電商市場整體低迷的行情。
疫情對于全球經濟的影響是巨大的，不可逆的，而且隨著疫情的擴散，影響也變得越來越大。中國經濟發(fā)展的三駕馬車“消費，投資、外貿”，都收到了這次疫情不可逆的影響。全球化的發(fā)展，讓世界早已成為了命運共同體，槍響之下沒有贏家，受疫情影響，這一年的世界經濟形勢很難有好轉，我國的經濟形勢同樣面臨著種種挑戰(zhàn)。
有人說：“世界屬于勇敢者”；還有人說“保守者往往能做出更正確的決定，但是勇敢者最終會獲勝”。錯了，世界既不屬于勇敢者也不屬于保守者；世界屬于那些能正視事實真相的人，我們不能憑著直覺好感去做任何判斷，我們的一切成功都要基于對事實的尊重。
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