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各位商家朋友大家好。今天整理了一個單品打造爆款的計劃，來跟大家分享，廢話不多講，直接進入主題。
做店鋪進行一個新品計劃是布局店鋪所必須的技巧，水平高低將直接影響到單品前途，甚至是店鋪整體。所以這方面一定要專而又專，掌握住這個技巧，會無往而不利。
首先，我們要制定自己的目標。這個目標一定要量力而行，不要好高騖遠。一、看心里預期是多少，二、看自己口袋有多少錢。比如說，你目標是日出100單，有5萬的資金（不含備貨）。那么這個計劃如何做呢？我們可以找到一個達到預期的競品，去模仿他的路線去搞。
打開生意參謀，打開市場進入市場排行，商品單日高流量查看尋找符合的競品，然后導出它的數(shù)據(jù)。
通過生意參謀指數(shù)還原工具，我們可以得到以下數(shù)據(jù)：
然后篩選直通車來源，拉取起爆期間訪客數(shù)，計算它的增率和合計訪客數(shù)。再去直通車流量解析看點擊行業(yè)均價（PPC均價），找和我們產(chǎn)品比較相似的相對較大的關(guān)鍵詞，可以多看幾個，綜合一下估一個大概的值。然后用合計訪客*行業(yè)均價*1.2，算出直通車的總花費。注：乘1.2是因為點擊數(shù)和訪客數(shù)的比例關(guān)系。 然后來捋一捋新品的花費，測款1000-2000元，主圖1000元，基礎(chǔ)銷量50*20+50*6=1300元（50個基礎(chǔ)銷量和6個買家秀），詳情300元。這就足夠了，不需要很多。如果你有錢，那可以都提一下，這個沒關(guān)系。前期準備費用總計4600元，不到5000元。當然你可以拿出30%的浮動資金，視你類目熟不熟再決定。 下面實操一下推廣計劃。首先看競品操作天數(shù)有幾天，模仿它安排排單。馬上到4月份，就安排一個從4月1日開始的推廣計劃。首先需要劃分過程期，前三天作為測試期，測款測圖，能差不多達到競品的點擊率就夠了。之后是推廣期，
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